\n Kalender<\/a>\n »\n Gesellschaft<\/a>\n <\/h1>\n <\/header>\n<\/div>\n\n
\n\n\n\n\n\n TRAFO<\/h1>\n\n Systemische und ganzheitliche Organisationsentwicklung nach Trigon / Dez. 2025 - Juni 2026 mit 4 Modulen<\/h2>\n\n
\n
\n Mo 13. April 2026, 8 Uhr - Mi 15. April 2026, 17 Uhr<\/strong>\n\n \n
Organisationsentwicklung ist Arbeit am System und im System, die permanent als Entwicklungsprozess stattfindet. Im Trafo bekommst du sowohl einen Überblick als auch konkretes Handwerkszeug, um mit den Menschen in (d)einer Organisation diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. <\/p>\n\n
Der grundlegende Inhalt für diese Weiterbildung ist die Trigon Landkarte der Organisationsentwicklung mit Systemkonzept, Basisprozessen, Entwicklungsphasen und -logiken sowie Organisationstypen. Die Landkarte ist gleichzeitig Lerngegenstand als auch der «rote Faden» für diese elf Weiterbildungstage. .<\/p>\n\n
Modul 1: Grundlegende Modelle und Haltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die OE-Landkarte – ein Überblick für die Orientierung
\n• Was verstehen wir unter „Organisation“, „Entwicklung“ und „Organisationsentwicklung“?
\n• Trigon Systemkonzept mit den sieben Wesenselementen: Identität, Strategie, Struktur, Funktionen, Prozesse, Physische Mittel und Menschen/Gruppen/Klima
\n• Entwicklungsphasen und -logiken einer Organisation
\n• Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung mit Diagnoseprozessen, Zukunftsgestaltungsprozessen, Informationsprozessen, Psychosozialen Prozessen, Lernprozessen, Umsetzungsprozessen und Change-Management-Prozess
\n• Polarity Management bzw. das Umgehen mit Spannungsfeldern als Daueraufgabe in Organisationen <\/p>\n\n
Modul 2: Vertiefung und Erweiterung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die Logik unterschiedlicher Organisationstypen
\n• Aufbaustrukturmöglichkeiten – wie sich Organisationen formal gliedern lassen
\n• Das Funktionsbild als «Mini-OE» und zur Klärung von Zuständigkeiten
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen I
\n• Die Systemprinzipien und das Entwicklungsdreieck nach SySt® <\/p>\n\n
Modul 3: Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung: Reflexion und Bewusstseinsbildung zu den Erfordernissen der Situation
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen II
\n• Wertschätzende Konfrontation in der (Prozess-)Führung
\n• Umgang mit Widerstand und Konflikten im Kontext der Veränderung <\/p>\n\n
Modul 4: Praxistage<\/h2>\n\n
• Verdichten und Anwenden der Modelle
\n• Arbeiten und lernen anhand eigener, konkreter Fallbeispiele <\/p>\n\n
Hinweis: Die Inhalte können zwischen den Modulen geringfügig variieren.<\/p>\n\n
Zielgruppe<\/h2>\n\n
Führungskräfte, Unternehmer*innen, Projektleiter*innen, Coaches, Trainer*innen, Berater*innen, und alle, die Interesse an ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklung von Organisationen haben.<\/p>\n\n
Termine<\/h2>\n\n
Modul 1: 9. - 11. Dez. 2025
\nModul 2: 2. - 4. Feb. 2026
\nModul 3: 13. - 15. April 2026
\nPraxistage 22. - 23. Juni 2026<\/p>\n\n
Kosten<\/h2>\n\n
Lehrgangskosten € 3.980,- (exkl. Ust)<\/p>\n\n
Wenn Sie Fragen zu den Lernzielen und Inhalten des TRAFO haben, können Sie direkt mit uns einen Telefontermin vereinbaren. Bitte schreiben Sie an andrea.moldenhauer@trigon.de<\/a> oder margit.liebhart@trigon.at<\/a> oder andrea.spieth@trigon.at<\/a>. <\/p>\n\nAnmeldung<\/h2>\n\n
Trigon Entwicklungsberatung, Salzburg, Tel. 0662 660 341 oder salzburg@trigon.at<\/a> / → Homepage<\/a><\/p>\n\n <\/p>\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n\n\n\n \n ![](\"/programm/system/referents/pictures/000/002/368/small/Liebhart_Margit_Trigon_Arbogast.jpg?1709823072\")
\n <\/div>\n\n Margit Liebhart »<\/a><\/h3>\n\n Liebhart, Organisationsberaterin, M.& Garcia Lorenzo, L. (2010) ‚Between Planned and Emergent Change: Decision Maker’s Perceptions of Managing Change in Organisations’ International Journal of Knowledge, Culture and Change Management, Volume 10<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n
\n\n \n ![](\"/programm/system/referents/pictures/000/002/367/small/andrea-moldenhauer_Trigon_arbogast.jpg?1709822913\")
\n <\/div>\n\n Andrea Moldenhauer »<\/a><\/h3>\n\n Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, Coach, Moderatorin, zertifizierte Mediatorin - Jahrgang 1970, lebt in Braunschweig (D)<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n
\n\n \n ![](\"/programm/system/referents/pictures/000/002/331/small/Andrea_Spieth_Arbogast.jpeg?1700145649\")
\n <\/div>\n\n Andrea Spieth »<\/a><\/h3>\n\n Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Organisationsberaterin und Coach, begleitet Führungskräfte, Teams, Organisationen in Transformationsprozessen, Lieblingsthemen sind Entscheiden und Embodiment, Feldkirch<\/p>\n www.trigon.at<\/a>\n\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n' );
TRAFO<\/h1>\n\n Systemische und ganzheitliche Organisationsentwicklung nach Trigon / Dez. 2025 - Juni 2026 mit 4 Modulen<\/h2>\n\n
\n
\n Mo 13. April 2026, 8 Uhr - Mi 15. April 2026, 17 Uhr<\/strong>\n\n \n
Organisationsentwicklung ist Arbeit am System und im System, die permanent als Entwicklungsprozess stattfindet. Im Trafo bekommst du sowohl einen Überblick als auch konkretes Handwerkszeug, um mit den Menschen in (d)einer Organisation diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. <\/p>\n\n
Der grundlegende Inhalt für diese Weiterbildung ist die Trigon Landkarte der Organisationsentwicklung mit Systemkonzept, Basisprozessen, Entwicklungsphasen und -logiken sowie Organisationstypen. Die Landkarte ist gleichzeitig Lerngegenstand als auch der «rote Faden» für diese elf Weiterbildungstage. .<\/p>\n\n
Modul 1: Grundlegende Modelle und Haltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die OE-Landkarte – ein Überblick für die Orientierung
\n• Was verstehen wir unter „Organisation“, „Entwicklung“ und „Organisationsentwicklung“?
\n• Trigon Systemkonzept mit den sieben Wesenselementen: Identität, Strategie, Struktur, Funktionen, Prozesse, Physische Mittel und Menschen/Gruppen/Klima
\n• Entwicklungsphasen und -logiken einer Organisation
\n• Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung mit Diagnoseprozessen, Zukunftsgestaltungsprozessen, Informationsprozessen, Psychosozialen Prozessen, Lernprozessen, Umsetzungsprozessen und Change-Management-Prozess
\n• Polarity Management bzw. das Umgehen mit Spannungsfeldern als Daueraufgabe in Organisationen <\/p>\n\n
Modul 2: Vertiefung und Erweiterung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die Logik unterschiedlicher Organisationstypen
\n• Aufbaustrukturmöglichkeiten – wie sich Organisationen formal gliedern lassen
\n• Das Funktionsbild als «Mini-OE» und zur Klärung von Zuständigkeiten
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen I
\n• Die Systemprinzipien und das Entwicklungsdreieck nach SySt® <\/p>\n\n
Modul 3: Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung: Reflexion und Bewusstseinsbildung zu den Erfordernissen der Situation
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen II
\n• Wertschätzende Konfrontation in der (Prozess-)Führung
\n• Umgang mit Widerstand und Konflikten im Kontext der Veränderung <\/p>\n\n
Modul 4: Praxistage<\/h2>\n\n
• Verdichten und Anwenden der Modelle
\n• Arbeiten und lernen anhand eigener, konkreter Fallbeispiele <\/p>\n\n
Hinweis: Die Inhalte können zwischen den Modulen geringfügig variieren.<\/p>\n\n
Zielgruppe<\/h2>\n\n
Führungskräfte, Unternehmer*innen, Projektleiter*innen, Coaches, Trainer*innen, Berater*innen, und alle, die Interesse an ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklung von Organisationen haben.<\/p>\n\n
Termine<\/h2>\n\n
Modul 1: 9. - 11. Dez. 2025
\nModul 2: 2. - 4. Feb. 2026
\nModul 3: 13. - 15. April 2026
\nPraxistage 22. - 23. Juni 2026<\/p>\n\n
Kosten<\/h2>\n\n
Lehrgangskosten € 3.980,- (exkl. Ust)<\/p>\n\n
Wenn Sie Fragen zu den Lernzielen und Inhalten des TRAFO haben, können Sie direkt mit uns einen Telefontermin vereinbaren. Bitte schreiben Sie an andrea.moldenhauer@trigon.de<\/a> oder margit.liebhart@trigon.at<\/a> oder andrea.spieth@trigon.at<\/a>. <\/p>\n\nAnmeldung<\/h2>\n\n
Trigon Entwicklungsberatung, Salzburg, Tel. 0662 660 341 oder salzburg@trigon.at<\/a> / → Homepage<\/a><\/p>\n\n <\/p>\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n \n \n\n\n\n \n \n <\/div>\n\n Margit Liebhart »<\/a><\/h3>\n\n Liebhart, Organisationsberaterin, M.& Garcia Lorenzo, L. (2010) ‚Between Planned and Emergent Change: Decision Maker’s Perceptions of Managing Change in Organisations’ International Journal of Knowledge, Culture and Change Management, Volume 10<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n
\n\n \n \n <\/div>\n\n Andrea Moldenhauer »<\/a><\/h3>\n\n Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, Coach, Moderatorin, zertifizierte Mediatorin - Jahrgang 1970, lebt in Braunschweig (D)<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n
\n\n \n \n <\/div>\n\n Andrea Spieth »<\/a><\/h3>\n\n Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Organisationsberaterin und Coach, begleitet Führungskräfte, Teams, Organisationen in Transformationsprozessen, Lieblingsthemen sind Entscheiden und Embodiment, Feldkirch<\/p>\n www.trigon.at<\/a>\n\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n' );
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\n Mo 13. April 2026, 8 Uhr - Mi 15. April 2026, 17 Uhr<\/strong>\n\n
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Organisationsentwicklung ist Arbeit am System und im System, die permanent als Entwicklungsprozess stattfindet. Im Trafo bekommst du sowohl einen Überblick als auch konkretes Handwerkszeug, um mit den Menschen in (d)einer Organisation diese Veränderungs- und Entwicklungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. <\/p>\n\n
Der grundlegende Inhalt für diese Weiterbildung ist die Trigon Landkarte der Organisationsentwicklung mit Systemkonzept, Basisprozessen, Entwicklungsphasen und -logiken sowie Organisationstypen. Die Landkarte ist gleichzeitig Lerngegenstand als auch der «rote Faden» für diese elf Weiterbildungstage. .<\/p>\n\n
Modul 1: Grundlegende Modelle und Haltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die OE-Landkarte – ein Überblick für die Orientierung
\n• Was verstehen wir unter „Organisation“, „Entwicklung“ und „Organisationsentwicklung“?
\n• Trigon Systemkonzept mit den sieben Wesenselementen: Identität, Strategie, Struktur, Funktionen, Prozesse, Physische Mittel und Menschen/Gruppen/Klima
\n• Entwicklungsphasen und -logiken einer Organisation
\n• Die sieben Basisprozesse der Organisationsentwicklung mit Diagnoseprozessen, Zukunftsgestaltungsprozessen, Informationsprozessen, Psychosozialen Prozessen, Lernprozessen, Umsetzungsprozessen und Change-Management-Prozess
\n• Polarity Management bzw. das Umgehen mit Spannungsfeldern als Daueraufgabe in Organisationen <\/p>\n\n
Modul 2: Vertiefung und Erweiterung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Die Logik unterschiedlicher Organisationstypen
\n• Aufbaustrukturmöglichkeiten – wie sich Organisationen formal gliedern lassen
\n• Das Funktionsbild als «Mini-OE» und zur Klärung von Zuständigkeiten
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen I
\n• Die Systemprinzipien und das Entwicklungsdreieck nach SySt® <\/p>\n\n
Modul 3: Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung<\/h2>\n\n
• Arbeiten an konkreten Fallbeispielen der Teilnehmenden
\n• Strukturierte Planung und emergente Prozessgestaltung: Reflexion und Bewusstseinsbildung zu den Erfordernissen der Situation
\n• Die Rolle der Führung in OE-Prozessen II
\n• Wertschätzende Konfrontation in der (Prozess-)Führung
\n• Umgang mit Widerstand und Konflikten im Kontext der Veränderung <\/p>\n\n
Modul 4: Praxistage<\/h2>\n\n
• Verdichten und Anwenden der Modelle
\n• Arbeiten und lernen anhand eigener, konkreter Fallbeispiele <\/p>\n\n
Hinweis: Die Inhalte können zwischen den Modulen geringfügig variieren.<\/p>\n\n
Zielgruppe<\/h2>\n\n
Führungskräfte, Unternehmer*innen, Projektleiter*innen, Coaches, Trainer*innen, Berater*innen, und alle, die Interesse an ganzheitlicher und nachhaltiger Entwicklung von Organisationen haben.<\/p>\n\n
Termine<\/h2>\n\n
Modul 1: 9. - 11. Dez. 2025
\nModul 2: 2. - 4. Feb. 2026
\nModul 3: 13. - 15. April 2026
\nPraxistage 22. - 23. Juni 2026<\/p>\n\n
Kosten<\/h2>\n\n
Lehrgangskosten € 3.980,- (exkl. Ust)<\/p>\n\n
Wenn Sie Fragen zu den Lernzielen und Inhalten des TRAFO haben, können Sie direkt mit uns einen Telefontermin vereinbaren. Bitte schreiben Sie an andrea.moldenhauer@trigon.de<\/a> oder margit.liebhart@trigon.at<\/a> oder andrea.spieth@trigon.at<\/a>. <\/p>\n\n Trigon Entwicklungsberatung, Salzburg, Tel. 0662 660 341 oder salzburg@trigon.at<\/a> / → Homepage<\/a><\/p>\n\n <\/p>\n\n\n Liebhart, Organisationsberaterin, M.& Garcia Lorenzo, L. (2010) ‚Between Planned and Emergent Change: Decision Maker’s Perceptions of Managing Change in Organisations’ International Journal of Knowledge, Culture and Change Management, Volume 10<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n Diplom-Psychologin, Organisationsentwicklerin, Coach, Moderatorin, zertifizierte Mediatorin - Jahrgang 1970, lebt in Braunschweig (D)<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n \n\n Gesellschafterin der Trigon Entwicklungsberatung Salzburg, Organisationsberaterin und Coach, begleitet Führungskräfte, Teams, Organisationen in Transformationsprozessen, Lieblingsthemen sind Entscheiden und Embodiment, Feldkirch<\/p>\n www.trigon.at<\/a>\n\n<\/div>\n\n\n <\/div>\n\n<\/div>\n' );Anmeldung<\/h2>\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n \n <\/div>\n\n Margit Liebhart »<\/a><\/h3>\n\n
\n <\/div>\n\n Andrea Moldenhauer »<\/a><\/h3>\n\n
\n <\/div>\n\n Andrea Spieth »<\/a><\/h3>\n\n